施工质量是建筑工程管理的核心，建筑工程管理的本质目的就在于提高工程的施工质量。但工程管理其他的三方面的内容也非常的重要，要在保证施工质量的前提下，控制工程的成本，严格管理，紧抓安全，是整个工程能够有条不紊地在规定的工期内完成。只有这样，才能使工程圆满完成，该建筑工程管理才可以算是一个成功的管理。
建筑工程施工管理对于工程质量的提高、工程施工顺利进行以及工程成本的降低具有重要的意义。建筑企业的规范化、制度化工程管理也可以在一定程度上推动建筑行业的健康持续发展，确保建筑市场有序运行。房屋建筑工程的质量与广大居民群众的生命财产安全息息相关，也关系到社会的安定团结与和谐发展。房屋建筑工程是一项关乎社会公共利益的项目，施工单位必须认识到自身应承担的社会责任，对国家和人民负责。为此，应不断完善施工管理制度、加强质量以及安全控制，确保施工管理的顺利进行，以此保证工程质量。
1 建筑工程施工管理的重要性
建筑工程施工管理是对企业施工项日的进度、质量、安全和成本目标进行控制的全过程，是从建筑工程的整体利益出发，对于建筑施工质量的提高有着非常大作用,主要体现在：建筑工程施工管理的实施，可以实现对材料采购供应以及存放的合理安排，并能够依据施工现场对材料的实际使用情况进行及时的材料统计与补充，让材料供应跟进工程的进度;建筑工程施工管理的实施，能够明确工程所需的设备与材料，明确工程各项内容的配合，对每一道施工工序进行合理的优化，避免各项工程之间发生位置冲突;建筑工程施工管理的实施，能够对施工现场不定因素进行及时的检查与调整，保证工程进度;建筑工程施工管理的实施，能够保证施工不会因多工种交叉施工、多项技术综合应用和工序搭接多而变得混乱，以此保证建筑工程施工的正常有序进行。由此可见，建筑工程施工管理对建筑工程项目计划目标的实现有着重要的作用。
2 建筑工程施工管理普遍存在的问题
在施工企业安排项目部施工时，每个施工企业的项目部都会有一套机构来负责工程的质量和生产的管理，但是，安排的质量管理人员和控制人员都不够，而且还有很多都是临时性的，所以就没有办法保障平时的质量检查，导致的后果就是质量隐患解决的不彻底或者根本就没有人去解决。工程建筑业企业当下还沿用了过去滞后的质量监管体系，这就在一定程度上限制了新型的管理体制的推行，甚至很多地区的工程质量管理还不能实现公平与严格，这就极大的制约了新型质量管理体系的建立，与此同时还有一些腐败以及违规的情况数见不鲜，这就使得建筑工程的质量得不到相应的保证。很多个体包工头设法降低成本，去招聘农民工去现场施工，并给很低的薪水待遇。
3 加强建筑工程施工管理
3.1 构建质量控制体系
构建质量控制体系首要任务就是确定控制的对象，在建筑工程中，可以将控制的对象确定在某道工序或者整个施工的过程中。其次，是确定质量控制的标准，要明确被控制的对象达到怎样的标准才算合格，从而根据具体的标准来采取相应的控制方法和手段。除此之外，质量控制体系还应该包括对控制过程的检验工作，通过检验来找出控制结果与预期结果之间存在的差异及其原因，从而针对其原因，采取更加有效的控制措施。
3.2 重视原材料的质量
工程中所采用的质量直接关系到工程的整体质量，因此，对原材料质量的控制上一定要给予高度的重视。针对涉及到原材料的环节一定要进行严格控制，其中主要包括选择材料计划的编制、材料的选购以及进入施工场地之后的验收以及复检环节。采购人员在对原材料进行选购的时候，一定要严格按照采购的程序进行，同时做好原材料进货的检验记录，以此来确保应用到施工过程中材料的质量，避免不合格的质量进行施工场地，威胁到工程的整体质量。
3.3 抓好质量通病控制
在建筑施工的过程中，难免对出现由于各种因素而引起的质量通病。为了减少施工过程中质量通病出现的次数，从而为客户提供满意的建筑产品，突出抓好施工中的质量通病控制是工程质量控制的一项重要工作。如果想要将质量通病进行有效控制，就必须要对产生质量通病的原因进行充分的了解和掌握，从而制定出科学合理的防治措施。由于建筑工程中所涉及到的施工环节较多，因此，产生质量通病的情况也会相应增加，施工质量控制中，只有认真总结产生质量通病的原因和防治，才能彻底将工程的质量通病消除。
4 结束语
建筑工程施工单位要想确保施工工程的质量可靠，必须抓好施工过程，加强控制各个因素的要点，提前做好防御工作，保证工程顺利进行，保证质量的可靠。另外，要在以后的工作中，不断的总结工民建施工质量控制的关键措施，来完善工民建的施工过程，提高施工质量管理水平。施工单位与工程单位都必须要把安全意识和质量意识全面的树立起来，施工单位不能只注重工程的施工量，更应该将工程的质量问题放在首位，增强工程质量与安全管理，并在保证工程质量的前提下完成工程，这对我国目前现代化建设有着重要的意义。