项目型的单位，在日常管理工作中，一定对项目的进度是很关心的，很希望能及时了解到每个项目的进度情况。在传统管理方式下，管理者是很难及时了解到项目中每个任务的进度的，如果项目多的话就更难了解到了。但如果有一套专业的项目进度管理软件的话，了解项目进度管理就非常容易了。

        具体是怎样实现的呢，我现在向您介绍一下；

        1、先通过项目管理软件的立项功能，进行项目创建。

        2、通过任务分配功能，对项目进行任务分解，并对每个具体的作务指定计划开始和完成时间，以及任务的负责人。

        3、项目进度管理软件会自动向该任务的接收人发出消息，任务接收人收到消息后，可以选择同意或拒绝。

        4、假定接收人选择的是同意接收该任务，此时管理者看到此任务的进度中“已接收”，表示该任务接收人仅同意接收该任务，但还没有开始工作。

        5、如果该任务完成了40%，接收人认为需要汇报进度时，可以通过项目进度管理软件中的进度汇报功能，进行相关任务的汇报。

        6、如果该任务的汇报设置的是无需审核确认时，该任务的进度自动更新为40%，管理者就可以及时了解到该任务的进度了。（如果任务在汇报过程中需要审核以后才生效的话，此时40%的进度不会立即更新的，只有通过审核后才能更新进度）

        7、该任务的进度为40%，对于整个项目的进度而言，也会有变化。

        以上只是项目进度管理软件的部分功能介绍，如果您是一家设计院或设计公司，可以再详细的了解一下和谐万维的设计行业管理软件，如果您是其他行业的朋友，请访问本站项目管理软件的相关栏目介绍或致电4006655861咨询，谢谢！