面对错综复杂的项目环境，做为
ICT项目管理负责人的您，是不是时常感觉＂力不从心＂？是否经常遇到以下挑战？
1、商机管理：难以及时、准确的了解到下属市（区）的商机信息、跟进情况、竟争情况，无法对对有效商机进行判定。
2、项目管理：不能及时了解到ICT项目立项及呈批的工作进度及加强对相关文件的上传管理，批复管理等。
3、合同管理：如何实现前（后）向合同的核心信息管理，以及前（后）向合同的收款计划、付款计划及附件管理，以及前向合同与后向合同的关联控制。
4、招标管理：难以实现前向合同、需求请购与招标采购及采购结果的过程处理及协同工作。
5、验收管理：怎样更好的实现到货验收、初收、终验的业务管理。
6、文档管理：众多的各类型文件怎样实现按项目、业务类型、时间段等查询、上传控制与归档。
7、欠费管理：如何能更及时的对到期该收取的款项进行提醒、以及实际回款处理及欠费核销业务处理，以及欠费的分析。
8、过程监控：难以了解每个ICT项目的节点进度，比如某个项目进展到前向合同，还没有开始采购招标，某个项目有到期的前向合同款项还没有收，某个项目后向合同还没有进行验收，某个项目的有些文件还没有上传等等，可以通过这个项目看板，及时发现问题并跟进处理。
9、......
所以，您需要一个专业的ICT项目管理系统信息化解决方案，以帮助您应对以上挑战；
以下是和谐万维ICT项目管理系统平台的概要功能结构图
ICT项目管理系统平台应用价值；
建立起了全省（市）统一ICT项目管理的平台。
加强了项目的执行过程管控，使项目在开展过程更加客观和可控、管理更加精细。
规范了项目管理体系，将管理制度固化在系统中，降低了人为因素影响，管理规范自然而然融入到项目工作中，提高工作的规范性。
项目整个过程变的更加透明，管理者可以及时了解项目有关的各类信息（包括项目进展、合同情况、欠费情况、文档情况等）。
加强了文档管理和协同管理，实现了客户经理、支撑经理及管理人员的协同，提高了工作效率和质量。
实现了项目运作过程中的关键指标预警，降低了项目风险和资金风险。
……
进一步了解和谐万维ICT项目管理系统解决方案的详细信息，欢迎致电4006655861或通过在线咨询方式与和谐万维售前顾问沟通、交流。